老板们,为什么茶没有真正大品牌?

本文为那些茶外汉创业老板们解答疑问。

无数次,自以为是的老板们总觉得自己懂了茶,靠调查走访靠喝茶年份靠口才就能弄懂茶,以为靠资本运作就能在茶界打造品牌。这都是天真的想法与做法。

以名气较大的罐罐茶杜总为例子说说:

杜总是个人才,对于创业的细心与经验都十分到位。一直以来我们都会以那句好听就是好茶的广告为笑话,但是,罐罐茶卖得还不错!

最近看了杜总的那个关于罐罐茶创业的演讲,突然发现这片土地的商人都有一个致命缺点,那就是没有基本的人性,在没有人性的前提下,你能赚钱,但做不了真正品牌,因为你的东西在人们内心深处看不到希望。那么以杜总的说法是如何没有人性的呢?杜总演讲一直强调产品的重要性,可是却没说产品品质如何好,而是把这个问题直接用大师来代替,自己一直在讲罐罐柜柜,不过就是个偷梁换柱的把戏。本来这没什么问题,可是讲的过程中杜总认为现在茶产业传统模式不行,甚至恶意强调卫生问题,给行业抹黑,轻视那些从事这个行业的其他人,想用统一的方法来生产茶,更是用中医和西医来做对比。我们可以说说法有对的地方,但是缺乏基本人性的考虑,做不了好茶,成不了品牌。

各个茶类的那些大厂,有哪一个思考问题会为其他从事这个行业的人为茶友考虑了,那个有了基本人性,起了领头羊作用,谁才可能成为品牌。茶很可能成为世界品牌,需要时间,杜总就算了,对茶的理解太浅。

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